ご支援内容
中期ビジョン・中期経営計画 策定支援
貴社が中期的に目指す姿を定量的・定性的に明確化し、その実現に向けた経営計画を策定します。またその前提として、深く客観的な現状分析も実施します。
このような企業・社長に最適です
- 成り行きで経営してきたわが社に明確な目標を設定し、将来の企業成長を描きたい。
- 社長の頭の中にだけある漠然とした経営目標を体系的に具体化・明文化したい。
- 経営目標を社内のメンバーと共有・実践し、ともに成長を追求していきたい。
ビジョン推進徹底伴走
ビジョンの実現に向けた経営計画の実行推進を、徹底伴走スタイルで支援します。その中で、チーム・社員の行動を変えるためのノウハウを実践・共有します。
このような企業・社長に最適です
- わが社に必要な経営施策を、今のメンバーでどのように進めれば良いのか分からない。
- これまで業務繁忙によってなかなか進まなかった経営施策を今こそ推進したい。
- 社内のメンバーで進めている各種プロジェクトの推進スピードを向上させたい。
経営改善支援
売上の減少・収益性の低下などによって悪化した経営状態を改善させます。事業再生に関する認定資格を有する専門家が、事業面・財務面・組織面から抜本的な改革を行います。
このような企業・社長に最適です
- 業績が悪化している原因を客観的に明らかにして、改善に向けた突破口を見出したい。
- 業績の改善に向けてやるべきことは見えており、業務の繁忙やマンパワー不足の中でも推進したい。
- 自社の営業努力により業績は上向きつつあるが、傷んだ財務面や乱れた組織面を修復したい。
資金繰り改善･銀行取引支援
企業の‟血液”といわれるキャッシュ。その資金繰りを安定させ余裕をもって事業運営ができるよう改善します。また、銀行での管理職経験を有する専門家が、融資をはじめとする銀行取引をサポートします。
このような企業・社長に最適です
- 資金繰りがひっ迫しているため、銀行からの追加融資も含めて早急にキャッシュを確保したい。
- 資金繰りに追われる状況から脱し、事業戦略や人材育成など経営施策の推進に集中したい。
- 円滑な銀行取引に向けて、融資相談のやり方や銀行への提出書類の作成などについて専門的なサポートを受けたい。
次世代人材育成
貴社の成長を牽引する次世代人材を育成します。階層別の研修から、チーム別の教育型プロジェクトの企画運営など、貴社の現状・目的をふまえてベストな教育を実施します。
このような企業・社長に最適です
- 後継者・幹部の育成とともに、将来のわが社を牽引していく次世代経営体制をつくっていきたい。
- 業績向上の柱およびＯＪＴ教育の担い手となる中堅社員のレベルを上げたい。
- わが社の若手社員を、自ら考え行動することができ早期に戦力化していく自走型人材へ育てたい。